Guia do fundador

Sete cláusulas essenciais num contrato de desenvolvimento

As cláusulas que realmente evitam disputas, o que acontece quando faltam, e que redação procurar em cada uma antes de assinar.

Shakhbozbek Usmonov5 min de leitura

A maioria das disputas em desenvolvimento de software remonta a algo que nunca foi escrito, não a algo que foi violado. O contrato não dizia de quem é o código após uma separação a meio do projeto, portanto tecnicamente ninguém está errado - e todos ficam presos.

Eis as sete cláusulas que evitam isso.

A resposta curta

CláusulaO que previne
Propriedade do código e da PI, com data de ativaçãoDisputa de propriedade se a relação terminar cedo
Exclusões de âmbito explícitasDiscussões do tipo «pensei que estava incluído»
Pagamento por marcosPerder margem se o projeto estagnar
Processo de pedido de alteraçãoExpansão silenciosa do âmbito dentro do preço original
Janela de suporte definidaTrabalho gratuito disfarçado de boa vontade
Condições de rescisão e saídaFicar preso a meio do projeto sem saída limpa
Confidencialidade e não reutilizaçãoA sua ideia ou dados serem reutilizados noutro lado

Sete cláusulas, e a redação concreta de cada uma importa mais do que ter uma cláusula com esse título.

Propriedade do código e da PI, com data de ativação

A cláusula que mais importa, e a que é mais frequentemente redigida de forma vaga, por intenção ou por acidente.

«O cliente detém todo o produto do trabalho» soa protetor. Sem um gatilho, não é: detém a partir de quando? Alguns contratos transferem a propriedade apenas «após a conclusão do trabalho» - o que se torna um problema real se a relação terminar no segundo mês de um desenvolvimento de quatro meses, porque tecnicamente nada foi concluído.

O que procurar em vez disso: propriedade transferida a cada pagamento de marco, ou imediatamente na criação com uma licença de retorno ao programador para portefólio. Ambas funcionam. Prazos vagos não.

Exclusões de âmbito explícitas

Já escrevemos sobre porque é que um documento de âmbito precisa de uma secção de exclusões, e o contrato tem de levar essa mesma especificidade, não apenas remeter vagamente para ela.

«Desenvolvimento do MVP conforme o âmbito anexo» é mais fraco do que parece se o próprio âmbito anexo não listar o que está excluído - custos de APIs de terceiros, conteúdo, migração de dados, suporte além de uma janela indicada. Sem essa lista, ambas as partes recorrem às suas próprias suposições, e as suposições raramente coincidem.

Pagamento por marcos, não por calendário

Um calendário de pagamentos ligado a datas - a 30 dias, depois 30 dias depois, depois mais 30 - paga independentemente de algo ter sido entregue. Isso retira-lhe a única margem real se o projeto atrasar.

Um calendário ligado a marcos - fluxo de autenticação a funcionar, transação principal de ponta a ponta, painel de administração operacional - só liberta pagamento contra algo que consegue efetivamente verificar. Só esta mudança protege um cliente mais do que quase qualquer outra cláusula do contrato.

Um processo definido de pedidos de alteração

O âmbito vai mudar. Um contrato que não diz como está implicitamente a dizer «resolvemos isso quando acontecer», o que favorece quem tiver mais margem nesse momento - normalmente não você, a meio do projeto, quando mudar de parceiro sai caro.

A cláusula deve declarar claramente: um pedido de alteração fora do âmbito definido é estimado e orçamentado em separado, por escrito, antes de se começar a trabalhar nele. Isto protege ambas as partes - o programador não absorve expansão gratuita, e você não descobre uma fatura surpresa por algo que julgava incluído.

Uma janela de suporte definida e explicitamente limitada

«Suporte pós-lançamento incluído» não é uma cláusula, é uma frase. Limitado como - durante quantos dias, cobrindo que tipo de problema, com que tempo de resposta?

Trinta dias de correção de erros em funcionalidade já existente é uma base razoável e comum. Tudo além disso - novas funcionalidades, manutenção contínua, tempos de resposta prioritários - deve ser um contrato de manutenção separado e orçamentado, indicado no contrato ou num acordo ligado, não uma suposição que cada parte faz em silêncio.

Condições de rescisão e saída

Todo o contrato deve responder por escrito, antes de ser necessário: o que acontece se uma das partes quiser sair antes de o projeto terminar?

No mínimo: prazo de aviso, o que é devido pelo trabalho concluído até esse ponto, e confirmação de que as condições de propriedade (ver cláusula um) se aplicam de forma limpa também numa rescisão antecipada, não apenas num final bem-sucedido. Um contrato que só descreve o que acontece numa conclusão limpa não planeou o cenário com mais probabilidade de gerar disputa.

Confidencialidade e não reutilização

Padrão na maioria dos contratos profissionais, mas vale a pena verificar a coisa concreta que os fundadores assumem estar coberta e muitas vezes não está: uma cláusula que impeça o programador de reutilizar a sua lógica de negócio específica, os seus dados ou a sua abordagem proprietária no projeto de outro cliente, não apenas confidencialidade genérica sobre não falar publicamente do seu negócio.

Os NDA genéricos cobrem o sigilo. Esta cláusula cobre a reutilização, que é a versão que realmente importa se o valor do seu produto está em como algo funciona, não apenas em que existe.

O que fazer se faltarem estas cláusulas

A maioria são acréscimos, não reescritas. Um parceiro que resiste fortemente a acrescentar datas claras de propriedade, pagamentos por marcos ou uma lista de exclusões está a dar-lhe informação que convém ter antes de assinar, não depois - as perguntas que vale a pena fazer antes de assinar cobrem a versão conversacional da mesma verificação.

Nenhuma destas sete cláusulas é invulgar ou agressiva de pedir. São a diferença entre um contrato que descreve uma relação e um que realmente o protege se a relação correr mal.


Está a rever um contrato para o desenvolvimento de um MVP e quer uma segunda opinião sobre as condições? Envie-nos os detalhes - dir-lhe-emos o que falta. A nossa própria estrutura contratual, incluindo condições de PI e marcos de pagamento, está explicada nos nossos preços.

Perguntas frequentes

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Escrito por

Shakhbozbek Usmonov

Founder & CEO, Steppe Venture Builders

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